Módulo 1. Conceptos y Modelos Avanzados de Indicadores
  • Tipología de indicadores. 
  • Diferencias entre dato, indicador y centinela. 
  • Indicador de resultado y predictivo. 
  • Correlación y Coeficiente de determinación. 
  • Best practice relacionadas con indicadores. 
  • Road map del diseño e implementación del sistema de indicadores. 
  • Factores críticos de éxito en el despliegue exitoso de indicadores

Módulo 2. Cómo seleccionar y formalizar indicadores
  • Cómo identificar métricas que nos orienten hacia la consecución de los objetivos del área de Recursos Humanos, es decir, que sean de carácter predictivo. Práctica aplicada.
  • Qué procesos de Recursos Humanos debemos medir y cuáles no, por impacto en los resultados empresariales. 
  • Identificación de procesos críticos de Recursos Humanos. 
  • Cómo seleccionar las métricas adecuadas que nos permitan evaluar el resultado y nos orienten hacia el resultado del objetivo del proceso. Práctica aplicada al proceso de formación. 
  • Métodos de cálculo. Definición de métricas y umbrales. Ficha del indicador. Práctica aplicada.

Módulo 3. El cuadro de mando predictivo de Recursos Humanos (CMRHbd©)
  • El Cuadro de Mando Predictivo de Recursos Humanos. Arquitectura del Cuadro de Mando Predictivo de Recursos Humanos por impacto en los resultados empresariales. 
  • Mapas estratégicos tradicionales y avanzados. 
  • Clarificación de estrategias y propuesta de valor del empleado y su vinculación con la propuesta de valor del negocio.
  • Despliegue de objetivos a través de factores críticos de éxito. 
  • Modelización de datos de carácter predictivo del área de recursos humanos. Práctica aplicada.

Módulo 4. Implementación y Engagement del sistema de indicadores
  • Análisis de TI de visualización y modelización de datos. Matriz de selección de TI.
  • Etapas de implementación del CMRHbd ©. 
    • Fase I. Estrategia. Formulación de objetivos. Mapas estratégicos avanzados.  
    • Fase II.   Despliegue de objetivos estratégicos a nivel de procesos. 
    • Fase III.  Fijación y Modelización de Métricas. 
    • Fase IV.  Planes de Iniciativas clave de éxito. 
    • Fase V.   Engagement. Comunicación, implantación. 
  • Road map del diseño e implementación del sistema de indicadores del área de recursos humanos, vinculada a los indicadores de resultado empresariales. Práctica aplicada