Cómo vincular los indicadores de RRHH a los indicadores de resultado o impacto del negocio
El cuadro de mando predictivo en RRHH por impacto en resultado

Ponente: Antonio Garrido Muñoz (saber+)
     CEO Strategos Inowa (saber+)

http://goo.gl/forms/LH8fBxVU4H

¿En cuántas ocasiones mantenemos indicadores que no aportan valor? Por ejemplo, el número de horas de formación por empleado o el cumplimiento con el plan de formación. Estos y otros indicadores, nos desorientan, ya que creemos que nuestro proceso de formación goza de buena salud, y sin embargo, no es así, al no seleccionar adecuadamente los indicadores.

Durante esta formación, los participantes dispondrán de una perspectiva clara que les permita medir la eficacia de la formación y construir un conjunto equilibrado y mínimo de indicadores clave de los procesos del área de personas, tales como: planificación de recursos humanos, reclutamiento y selección, orientación inicial, formación, evaluación del desempeño, promoción y desarrollo profesional, engagement de empleados, comunicación interna, fidelización y retención de empleados, etc., logrando enlazar los indicadores de Recursos Humanos con los indicadores estratégicos o de impacto en los resultados del negocio.


Dirigido a
  • Responsables, Directores y Técnicos de Recursos Humanos, Formación o Selección que deseen mejorar sus resultados operativos a través de la gestión avanzada de indicadores y mejorar la consecución de los resultados.
sistema indicadores


Con esta formación, los/las participantes adquirirán los conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para diseñar, implementar o mejorar el sistema de gestión de indicadores de los procesos operacionales del área de Recursos Humanos. 

Una vez finalizada, los participantes serán capaces de:
  • Seleccionar los indicadores que aporten valor y mantengan bajo control los aspectos críticos del desempeño de procesos y objetivos del área de Recursos Humanos.
  • Identificar sobre qué procesos de Recursos Humanos establecer indicadores y sobre cuáles no.
  • Conocer las metodologías que permiten lograr el engagement de las personas respecto al sistema de indicadores.
  • Construir un conjunto de indicadores clave del desempeño del área de Recursos Humanos, que oriente a la organización hacia su mejora competitiva.

Programa
Módulo 1. Conceptos y Modelos Avanzados de Indicadores
Módulo 2. Cómo seleccionar y formalizar indicadores
Módulo 3. El cuadro de mando predictivo de Recursos Humanos (CMRHbdv©)
Módulo 4. Implementación y Engagement del Sistema de Indicadores. 

             ver programa completo

 


Información General
  • Modalidad: presencial
  • Duración: 12 horas
  • Fechas y Horario: 
    • 28 de septiembre de 09:00 a 13:30 y 14:30 a 18:00
    • 29 de septiembre de 09:30 a 13:30
  • Lugar: Santander
  • Coste: 375€/persona 
(10% de descuento a partir de 2 participantes/empresa)




La inscripción incluye el servicio de bonificación de la formación (*)
(*) Importe bonificable por participante: 156 €

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