Formación sobre Gestión de proyectos PMBOK
 VIGO
11 y 12 de julio 2016

 


Ponente:
José Moro Melón
      
Experto en Project Management
Saber más



http://goo.gl/forms/Kcmm2vjjSv





Dirigido a
  • Responsables, gestores, jefes de proyectos y/o integrantes de equipos de proyecto de las distintas áreas de la organización que deseen simplificar y ahorrar tiempo en la gestión de proyectos utilizando como herramienta de trabajo Microsoft Project. 





Objetivos de la formación
  • Analizar los procesos de la dirección de proyectos en el ciclo de vida del proyecto evitando los errores más frecuentes.
  • Conocer las principales técnicas, herramientas y terminología de las 10 áreas de conocimiento de la gestión de proyectos que recoge el PMBOK® y la ISO 21500.  
  • Aprender a gestionar los proyectos de forma adecuada, buscando siempre la máxima optimización de recursos y controlando las expectativas que se generan en torno al proyecto.
  • Descubrir buenas prácticas de gestión de proyectos

Programa

Se realizará un repaso del PMBOK (Project Management Body od Knowledge) del PMI (Project Management Institute) por cada una de las áreas de conocimiento que se tratan en las fases de un proyecto. Además se realizarán ejercicios y se mostrarán ejemplos reales de EDTs (WBS) y planificaciones reales de diferentes proyectos (construcción, industrial, etc.)

1. Introducción a la dirección de proyectos

2. Principales estándares de gestión de proyectos (PMBOK, ISO21500)

3. Procesos de la Dirección de Proyectos para un proyecto según el PMBOK

 4. Áreas del conocimiento del PMBOK
  - Gestión de la integración del proyecto
  - Gestión del alcance del proyecto
  - Gestión del tiempo del proyecto
  - Gestión de los costos del proyecto
  - Gestión de la calidad del proyecto
  - Gestión de los RRHH del proyecto
  - Gestión de las comunicaciones del proyecto
  - Gestión de los riesgos del proyecto
  - Gestión de las adquisiciones del proyecto
  - Gestión de los interesados del proyecto
5. Análisis de la ISO 21500

6. Herramientas de gestión de proyectos. Análisis de las principales herramientas
a. Ms Project
b. Oracle Primavera P6




Fechas: 11 y 12 de julio

Horario: 
- Lunes 11: 16:00 - 20:00
- Martes 12: 09 - 13:30 y 15 - 18:30

Lugar:
Hotel Ciudad de Vigo (
localización)

Coste por módulo275€
(10% de descuento al inscribirse 2 o más personas de la misma empresa)

Recuerda: 
Este curso permite la obtención de 12 PDUs de las 35 necesarias para la certificación PMP del Project Management Institute.

La inscripción incluye:
  • Material didáctico en formato electrónico
  • Libro Aplicación Práctica del PMBOK
  • Navegador de procesos del PMBOK
  • Navegador de procesos de la ISO 21500
  • Servicio de bonificación de la formación (*)(*) Importe bonificable por participante: 156 


 

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